Dirigeants et chefs d'entreprise

Votre entreprise et votre patrimoine, une seule stratégie

Trésorerie à placer, holding à structurer, rémunération à arbitrer, cession à préparer : les décisions du dirigeant engagent à la fois l'entreprise et la famille. Florin Patrimoine travaille à cette jonction, en coordination avec vos conseils habituels (expert-comptable, avocat, notaire).

Cabinet enregistré à l’ORIAS
Poignée de main entre un dirigeant et son conseiller patrimonial à l’issue d’un rendez-vous

Un interlocuteur qui comprend les deux côtés du bilan

01 · Vos enjeux

Là où le privé et le professionnel se croisent

Une trésorerie d’entreprise qui dort

Des excédents de trésorerie stables qui restent sur le compte courant de la société, sans horizon défini ni cadre adapté. Placer la trésorerie d’une entreprise obéit à des règles propres : liquidité, comptabilité, fiscalité de la structure.

Une structure qui n’est plus adaptée

Holding à créer ou à réorganiser, filiales qui remontent des dividendes, immobilier logé au mauvais endroit. La structure juridique conditionne la fiscalité et la transmission : elle se pense avant les opérations, pas après.

Rémunération et dividendes mal arbitrés

Salaire, dividendes, épargne salariale, dispositifs de retraite dédiés au dirigeant : chaque canal a son coût et ses droits associés. Sans arbitrage global, vous payez souvent plus que nécessaire pour une protection moindre.

Une cession qui se prépare trop tard

La fiscalité d’une cession d’entreprise se joue des années avant la signature : apport-cession, donation avant cession, régimes de faveur. Une fois l’acquéreur trouvé, l’essentiel des options a déjà disparu.

02 · Cas d'usage

Ce que nous mettons en œuvre avec vous

Placer les excédents de trésorerie de votre société

Définition des horizons (réserve de précaution, moyen terme, long terme), sélection d’enveloppes compatibles avec votre structure et mise en place progressive, en lien avec votre expert-comptable.

Structurer ou réorganiser une holding

Analyse de l’existant, schéma cible (remontée de dividendes, gestion de la trésorerie au niveau de la holding, préparation de la transmission), puis mise en œuvre coordonnée avec vos conseils juridiques.

Arbitrer rémunération, dividendes et retraite du dirigeant

Étude chiffrée de votre situation : coût global de chaque canal, droits sociaux acquis, dispositifs d’épargne retraite réservés aux dirigeants, articulés avec votre patrimoine privé.

Préparer la cession ou la transmission de l’entreprise

Anticipation du calendrier, examen des régimes applicables aux spécificités de votre situation, organisation du remploi du produit de cession dans une stratégie patrimoniale d’ensemble.

Les montages évoqués dépendent de votre situation et de la réglementation en vigueur : chaque recommandation fait l'objet d'un audit préalable et d'un devoir de conseil formalisé, en coordination avec vos conseils juridiques et comptables. Investir comporte un risque de perte en capital.

03 · Expertises mobilisées

Les expertises au service du dirigeant

Parlons de votre situation

Un premier échange gratuit avec un conseiller, en visio ou par téléphone, dans le respect strict de la confidentialité de vos affaires. Vous repartez avec un avis clair, et vous restez libre de la suite.